加上精到的综合商业展示，台于黑使之成为志豪最佳终端商业模式的标杆，令终端市场营销更轻松。

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为此，个亿不仅国内的温商、个亿粤商成了新红阳高密度的考察对象，新红阳还把脚步频频迈向了国外：2006年8月，新红阳集团副总裁朱玉阳赴德国、意大利进行了为期10天的考察，集团副总裁朱玉阳与德国西门子公司的供应商总裁就双方贸易合作达成意向。朱玉山强调道，科技科技宝洁、科技科技联合利华模式的精髓，就是用企业品牌带动子品牌，宝洁公司旗下覆盖着飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适、汰渍及吉列等子品牌，联合利华旗下覆盖着中华、洁诺、夏士莲、力士、旁氏、多芬、凡士林，奥妙和金纺等子品牌。2006年11月，台于黑朱玉山总经理赴日本东京大学考察学习。

无论多元化如何走，榨汁新红阳都会以‘家居产业链整合为中心，只做相关多元化，而不轻易做非相关多元化。同时，机诈专业才能挖潜规模化资源，通过规模化来降低产品成本，进而回馈给消费者。

众所周知，个亿格兰仕的低成本运作，个亿特别是低价格营销，在摧毁微波炉整个行业的价值的同时，也导致了格兰仕自身品牌日益低端化的可怕后果，可谓杀敌一万，自损八千。

今年年初，科技科技在商业平民主义方面，科技科技新红阳又作了一个更大的动作，高薪聘请了中国商业平民主义教父——格兰仕集团的一位营销高层，任新红阳家具的营销总监。通常情况下，台于黑在每年第一季度，鞋面革订单并不多，家具革订单更多一些。

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